Over 10 years we help companies reach their financial and branding goals. Maxbizz is a values-driven consulting agency dedicated.

Gallery

Contact

+1-800-456-478-23

411 University St, Seattle

maxbizz@mail.com

Mjerite vrijeme utrošeno na zadatke

Vremenska procjena o trajanju nekog projekta često predstavlja problem kod mnogih poduzeća, a još veći praćenje potrošnje procijenjenih sati. Projekti se najčešće odvijaju kroz nekoliko faza, stoga je važno te faze vremenski mjeriti. Ovim načinom lakše se stječe znanje o vremenskom tijeku nekih faza što olakšava organizirati i planirati projekte u budućnosti.

Također, nezaobilazno područje koje treba pratiti je rad zaposlenika koji uključuje praćenje produktivnosti, angažman i napredak.

Lorem ipsum

Consulting

We’ve been a strategy thought leader for nearly five decades and we bring unrivaled

Planning

We’ve been a strategy thought leader for nearly five decades and we bring unrivaled

Strategy

We’ve been a strategy thought leader for nearly five decades and we bring unrivaled

Support

We’ve been a strategy thought leader for nearly five decades and we bring unrivaled

“Tim developera često se žalio kako imaju premalo vremena za određene zadatke i krivili su Project Managera koji je krivo procijenio vrijeme rada. Ovim rješenjem smo s vremenom uspjeli dobiti bolju sliku o tome koliko nam vremena treba za određene zadatke, a i klijenti su zadovoljniji jer projekte uvijek završavamo na vrijeme.”
Filip, CEO

Efikasnije raspolažite vremenom

Kriva procjena vremena trajanja nekog projekta može dovesti poduzeće u nepotrebne financijske troškove, a rezultirati i nezadovoljstvom klijenata.

Iz prethodnih iskustava mogu se donositi bolje procjene i pronaći rješenja kako poboljšati neke procese. Što su procesi unutar poduzeća bolji i efikasniji, otvara se sve veći prostor za napredak i razvoj poslovanja.

Ostala rješenja iz ove kategorije

Spremni za rast poslovanja?